ミドル人材がビジョンを理解し、自ら語れるようになったおかげで、採用の質と量がガラッと変わりました。これまでは『今』必要な人材を『今』空いているポストで採用していました。
これが『ビジョン実現』に必要な人材を『これから必要な』ポストを示して採用できるように変化したのです。
これを、経営者である私ではなく、ミドル人材全員が出来るようになった。
これが採用の質と量がガラッと変わった一番の理由です。
実際に採用者からは「他社からは1.2倍の年収を提示されたが、グッドフェローズのビジョンや提示された未来のポストに納得し入社を決意しました」という声をいただいています。
株式会社グッドフェローズ
代表取締役 社長 長尾 泰広 様
採用の質と量がガラッと変わり、
ビジョン実現に必要な人材の採用が一気に加速！
About
- 導入規模 :
- 50～100名
- 事業内容 :
- エネルギー事業／インターネットメディア事業／次世代エネルギーに関するコンサルティング事業
全ての会社が未来を創っている、だが人類共通の未来を創っている会社は数少ない、そのうちの一社がグッドフェローズだ。
太陽光発電をメインとした新エネルギー活用のWebメディアであり、絶大な人気を誇る「タイナビ」シリーズの運営を筆頭に、再生可能エネルギーの施工から運用、ユーザーの方々のアフターフォローまで、ワンストップで手掛けている。
「日本を代表する企業になり再エネ100％の実現に貢献する」をビジョンに地球の気候変動問題に本気で立ち向かう集団です。
